巩固稳的基础 积蓄进的动能 公司召开2024年年中工作会

7月21日上午，公司召开2024年年中工作会。公司党委副书记、董事长金光祥作题为《巩固稳的基础 积蓄进的动能 主动担当作为 确保年度目标任务圆满完成》的总结讲话，党委书记、副董事长和素琼作动员讲话，党委副书记、副董事长、总经理李元鸿作题为《勠力攻坚 真抓实干 为实现全年目标任务而不懈奋斗》的年中工作报告。公司领导班子成员出席会议。

会议指出：上半年以来，公司紧跟集团安排部署，以深化内涵式高质量发展为主题，坚持“以进促稳，稳中提质”主线，坚持“调结构，增动能，提质效，守底线”总体工作思路，积极应对各种困难与挑战，上半年公司经济运行整体呈现“难中有进、结构优化、后劲充足”的特点。

金光祥强调：面对内外部环境错综复杂，各种风险挑战交织叠加，全体干部职工不为困难所惧、不为压力所退，沉着应对和化解各类风险和挑战，公司发展实现了难中有进、稳中有为，为公司未来的发展夯实了基础，提振了信心。我们要自我检视、自我革命，认真整改问题。同时也要增强危机意识、责任意识、大局意识，坚定信心、攻坚克难、锐意进取，确保年度任务目标顺利实现。

金光祥要求：

要咬定目标任务不放松，着力提升生产经营质量。坚持经营龙头地位不动摇，强化经营人才的自主培养，加快推进经营激励机制的落地落实。要科学调度、精心组织、合理安排，大抓生产、大抓项目、大抓营收。加大深耕省内市场、巩固省外市场、拓展海外市场，全力抢抓小而精、小而活、小而优的项目，加快打造增长曲线。

要深化改革提升不放松，持续提升企业治理能力。聚焦主业，优化资源配置，有序推进非优势产业整合，大力推进科研创新，加快科技成果转化应用，培育更多新质生产力。及时结合市场形势和政策变化确定竞争战略和细分市场，明确业务主攻方向，集中资源和精力聚焦到做优做强做精主业上面，打造企业核心竞争力。

要锚定防风化债不放松，保障企业发展行稳致远。加大防风化债力度，防范安全、法律、经营风险。推进合规管理体系建设，强化经济管理、内部审计。树立“效益至尊”“一切成本均可控”理念，加大力度推进催收清欠，坚持上下联动、协同作战，挂图作战、责任到人，探索建立激励机制，推动催收清欠取得更大突破，为企业发展营造良好平稳环境。

要坚持党建引领不放松，凝聚干事创业内生动力。坚持和加强党的全面领导，提升政治引领力，慎终如始抓好党纪学习教育，准确把握学习重点，持之以恒抓好干部人才队伍建设。进一步落实“四重”选人用人导向和“四为四位”选人用人理念，将专业、敬业、勤业的同志选出来、用起来、提起来，把不愿、不善、不会推动工作的干部调整下去、淘汰出去，切实营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的氛围。

李元鸿以六个“担当作为”，部署了下半年工作重点：

要继续在抓市场、保增长上担当作为。要继续在抓项目、抓营收上担当作为。要继续在促改革、聚动能上担当作为。要继续在防风险、保稳定上担当作为。要继续在强内控、提质效上担当作为。要继续在转作风、抓落实上担当作为。

公司扩大班子成员，各职能部门负责人及各直管部子公司经理和书记参加会议。